Je suis consultant en organisation, coach exécutif et facilitateur de groupe avec plus de 20 ans d’expérience à travers l’Europe et l’Asie. Mon parcours a été guidé par une profonde curiosité pour le potentiel humain et une quête incessante d’impact significatif dans le leadership et le développement organisationnel.
Tout au long de ma carrière, j’ai collaboré avec des organisations de premier plan telles que HSBC, UBS, Singtel, AtKearney, PwC, DTAC, Mandiri Bank, L’Oréal, Perfetti, Telkom Malaysia et Linxens, les accompagnant à travers des transformations stratégiques, des optimisations de processus et des programmes de développement du leadership. Mon expertise s’étend aux services professionnels, à la fabrication, au secteur financier/bancaire, ainsi qu’aux secteurs privé et public, avec une attention particulière pour le marché asiatique.
Partageant mon temps entre Hô Chi Minh-Ville et la France, j’embrasse la richesse de la diversité culturelle, combinant l’expertise commerciale occidentale avec les valeurs et les perspectives asiatiques. En tant qu’associé affilié à des institutions renommées comme l’IMD Lausanne & Singapour, le Centre for Creative Leadership (CCL), ou l’Asian Leadership Institute (ALI), je m’inspire continuellement des meilleures pratiques mondiales pour inspirer et élever les leaders.
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J’accompagne les dirigeants à se reconnecter à leur essence profonde pour qu’ils puissent diriger avec clarté, authenticité et impact. Pour moi, le leadership ne se résume pas à atteindre des objectifs : il s’agit de créer un impact durable en alignant valeurs personnelles et ambitions professionnelles.
Un leadership puissant repose sur l’humilité, la confiance et des connexions authentiques. Ma philosophie de coaching est d’offrir un espace où les dirigeants développent leur conscience de soi, renforcent leur résilience et cultivent des relations profondes au sein de leurs organisations. Diriger, c’est bien plus que fixer des objectifs : c’est inspirer une culture d’apprentissage et d’autonomisation, où chacun se sent valorisé, écouté et motivé à donner le meilleur de lui-même.
En aidant les leaders à aligner leurs valeurs avec leurs aspirations, je les accompagne dans la libération de leur plein potentiel et la création d’un impact fort, aligné et pérenne au sein de leurs équipes et organisations.
Un leadership puissant s’appuie sur des mentors d’exception. Ma philosophie de coaching est profondément influencée par des leaders visionnaires tels que :
Ces figures inspirantes nourrissent mon engagement à accompagner des leaders qui veulent non seulement exceller, mais aussi avoir un impact positif et durable sur leur écosystème.
J'ai connu un changement assez fondamental en termes de clarté sur ce que je dois accomplir, comment je m'y prends et quels comportements je dois changer. J'ai maintenant de plus grandes ambitions tout en sachant que je dois encore travailler sur certains aspects, mais une partie de mon "pourquoi" est d'avoir une équipe hautement performante, ce qui peut s'appliquer à des équipes de plus en plus larges. Exemples spécifiques de changements : être à l'aise avec les conversations difficiles, parler beaucoup plus directement, être à l'heure pour les réunions sur le pipeline, réaliser que le fait d'utiliser différents leviers pour les personnes (ligne hiérarchique, où elles siègent, clarté de leur rôle) peut faire une différence positive.
Je me sens plus confiante en moi, ce qui m'aide à faire mon travail plus efficacement et, surtout, je me sens moins stressée et plus heureuse. Quand j'ai décidé de suivre les séances de coaching exécutif avec vous, je m'attendais à ce que vous me fournissiez les outils pour être une leader inspirante et efficace. J'ai très vite réalisé (et j'étais un peu déçue) qu'il n'y avait pas de tels outils magiques. J'ai dû trouver mes propres méthodes et mon propre style de leadership. L'aspect le plus précieux que j'ai acquis lors des séances de coaching avec vous est : je me sens plus confiante en moi, ce qui m'aide à faire mon travail plus efficacement et, surtout, je me sens moins stressée et plus heureuse. J'ai appris à accepter l'imperfection.
Christophe a été capable de m'aider constamment à améliorer mes compétences en leadership et en relations. J'apprécie les conseils très concrets et l'effort pour construire un programme de coaching sur 24 mois. Christophe a été mon coach professionnel pendant près de deux ans chez PwC. Ce fut une excellente expérience, car Christophe a été capable de m'aider constamment à améliorer mes compétences en leadership et en relations. J'apprécie les conseils très concrets et l'effort pour construire un programme de coaching sur 24 mois complètement adapté à mes besoins. Définitivement une expérience que je recommande à tous les jeunes leaders qui viennent d'être promus à des postes supérieurs et qui souhaitent travailler sur leurs compétences en leadership.
Christophe m'a aidé à réduire la pression et le stress et à développer mon niveau de confiance en moi, notamment pour me tenir devant un large public, en abordant des sujets qui sont en dehors de ma zone de confort. Christophe m'a aidé à réduire la pression et le stress tout en gardant à l'esprit qu'il y a encore un long chemin à parcourir. Un niveau de confiance plus élevé, notamment pour me tenir devant un large public, en abordant des sujets qui sont en dehors de ma zone de confort. Je m'exprime et aborde des sujets sensibles qui seraient restés intouchés il y a quelques mois. J'ai développé un niveau plus élevé d'appropriation et évolué davantage dans mon rôle.
Donner aux leaders les moyens de se transformer, d’aligner leurs équipes et de bâtir des écosystèmes propices à une réussite durable.
© 2024 Christophe
