Nous supposons souvent qu’en période de crise ou de forte pression, la clé du succès est de prendre des décisions à la vitesse de l’éclair. La réalité est que tout changement personnel significatif exige de sortir du pilotage automatique et de prendre conscience de nos schémas profonds. La véritable transformation commence par ralentir, être attentif et cultiver une approche consciente, quelle que soit la turbulence du monde extérieur.
Nous compartimentons parfois notre vie professionnelle et personnelle, en supposant que la croissance professionnelle devrait se produire isolément. Pourtant, le véritable changement commence de l’intérieur. Ce que vous êtes façonne tout ce que vous faites. En apportant votre être entier et en considérant chaque expérience de vie comme une opportunité d’apprentissage, vous développez votre capacité à exercer un leadership authentique.
Nous avons tendance à croire que développer sa capacité de leadership consiste principalement à ajuster les conditions professionnelles. Pourtant, se concentrer uniquement sur l’environnement externe peut nous déconnecter de qui nous sommes réellement. Reconnaissez que vos identités personnelle et professionnelle ne sont pas séparées. Le leadership s’épanouit lorsque vous intégrez votre identité, vos valeurs et vos expériences dans tous les aspects de votre vie.
Nous pensons souvent que le développement personnel consiste à corriger nos faiblesses. En réalité, les gens se souviennent de nous pour ce en quoi nous excellons, et non pour les défauts que nous parvenons à atténuer. Les recherches montrent que s’appuyer sur nos qualités les plus fortes génère un impact et une croissance plus importants. Embrassez vos talents naturels, puis apprenez à les exploiter et à les approfondir pour des résultats durables.
Nous aimons croire qu’une fois nos intentions clairement définies, nous pouvons simplement avancer vers une nouvelle habitude. Notre cerveau ne fonctionne pas ainsi. Changer des schémas établis demande du temps, de la patience et une conscience de « l’effet pendule » — le va-et-vient entre l’ancien et le nouveau. Attendez-vous à revenir parfois aux anciens comportements et accordez-vous l’espace nécessaire pour recâbler efficacement.
Nous pensons souvent que la bienveillance et la compassion n’ont pas leur place dans un environnement de haute performance. Pourtant, même les affaires les plus axées sur les résultats sont guidées par ce qui (et qui) nous importe. À mesure que vous évoluez vers des rôles de direction plus élevés, la compassion devient une pierre angulaire d’une prise de décision efficace. Les gens ne se souviendront pas seulement de vos résultats ; ils se souviendront de la façon dont vous les avez traités dans les moments qui comptaient.
Donner aux leaders les moyens de se transformer, d’aligner leurs équipes et de bâtir des écosystèmes propices à une réussite durable.
© 2024 Christophe
